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                集團新聞

                奮戰四季度,決勝全年度丨富仁集團召開2021年第三季度經濟分析會

                10月11至12日,江蘇富仁集團召開2021年三季度經濟分析會議,總結三季度工作,部署四季度計劃,提高全員思想意識,正視不足補短板,號召奮戰四季度,決勝全年度。集團董事長袁仁偉、集團黨委書記袁君偉、集團各子公司總經理等高層領導、集團各職能部門負責人出席了此次會議。 

                 攻堅不畏難,奮戰勇擔當。董事長在三季度經分會上用三個“最突出”總結了2021年前三個季度的表現,肯定了過往的工作成績,也提出了需要反思存在的問題,并對四季度工作提出了明確的任務要求:把握當前、著眼未來,奮力實現全年目標任務。

                1.聚焦產業優勢,梳理戰略定位

                各板塊要聚焦自身產業優勢,以差異化、專業化、精細化產業形態,加速形成具有高辨識度的核心競爭力。

                2.創新服務模式,打造“全生命周期”服務鏈

                全生命周期服務的意義在于增加客戶粘性,同時針對客戶需求,發展邊際業務,提供有競爭力的解決方案。

                3.推進數字化應用,通過數字化賦能發展

                將現代信息技術與先進的管理理念相融合,制定一套專業的信息化管理流程,用系統進行項目管理。

                4.搶抓市場份額,全力以赴開拓市場

                形成主要領導帶頭抓市場、精兵強將奮力闖市場的強大合力。

                5.建機制搭平臺,助力人才隊伍建設

                集團搭建了廣闊的發展舞臺,引育并舉,不斷強調人才隊伍建設的重要性,要推進體制機制改革和創新,充分激發各類人才的創造活力,凝聚團隊的力量。

                6.統一思想,強化管理統籌能力

                把思想和認識統一到集團的決策部署上來,深刻認識、準確把握推動“數字富仁”高質量發展的重要意義。

                風起浪涌更應激流勇進,浪平岸闊自當揚帆遠航。為確保“十四五”首年開門紅,我們必須以“數字富仁·技術引領”作為根本要求和基本原則,緊緊圍繞高質量發展這一系統工程,在主責主業、市場開拓、項目管理、風險管控、隊伍建設等緊要處“布好局”“落好子”,要繼續以骨子里的信念忠誠與激情澎湃的熱血赤誠干事創業,永葆蓬勃朝氣、改革銳氣、創新勇氣,全面打響2021年生產經營工作完美收官戰,不斷向著“數字富仁”高技術高質量發展新征程大步邁進。


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